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一个HRD视野中的《非你莫属》面试自我介绍

发布时间:2015-10-19 12:36:20 点击:2784
一个人力资源总监眼中的《非你莫属》

一、临时告知陪同节目录制



当6月11日下午市场部负责人发给我这样一条信息时,我的第一反应是这事情跟我应该没有关系。信息内容是告知我,12日由我陪同集团何董事长去参加13日的天津卫视《非你莫属》栏目组节目录制。

之所以有这样的反应,是因为这档节目,老板和求职者直接面对面,给我的印象是基本没有人力资源什么事。所以马上和何董电话确认,属实后再和家里的领导请假,完了再安排部门预订机票和酒店。

《非你莫属》这档栏目,在5月一次周会上何董是提及我们会去参加。周会的召开时间早于郭杰那期节目的播出,在后来和何董的沟通中他甚至不知道还有李开复发起的抵制投票这回事。而去参加,原因是我们准备在天津卫视投放广告,作为潜在意向客户,卫视方面邀请我们去的。而之所以准备投放天津卫视,契机则又是由于我们与《广告人》杂志的合作,杂志社总部就是在天津。



二、《非你莫属》是一档什么样的节目



作为一名人力资源管理者,关注职场类节目当然是自然而然的事情。但最主要的原因是我妻子几乎每期都看,就好像当初《非诚勿扰》刚出来时一样,直到后来发现很多假的和重复,用她的话说就是“不好看了”

她是自参加工作到现在,只做过一份工作,没有变动过,平常就会出现些倦怠,萌生了几丝变动的念头,当然我说的只是念头。但也正是由于这个念头,所以她特别想去看看别人是如何求职的,于是每期必看,每次晚饭时,打开电脑,就会点开《非你莫属》……反倒是我,并非每期都看,不过绝大多期,也是陪同观看了。

几期节目看下来,经常会出现的一个疑问就是,BOSS的问题为什么往往那么不搭调,从人力资源管理的角度来说,不少是无效的问题,难道招人不是HR的事情,特别是基础性岗位?

直到我们也要去参加这档节目了,于是做了个比较全面的了解,求助于度娘,然后就有了下面这份“关键词”。12日凌晨时做好之后,就离线发给了何董。



三、《非你莫属》关键词



目的:

关键词1:品牌宣传(主)

关键词2:聘用选拔(辅)



BOSS策略:

关键词1:多发问(利用查看求职者简历提问、在第一轮尽量不灭灯、抓住机会第一个发言)

关键词2:多互动(对其他BOSS意见发表“认同”或者评价)



人力资源相关:

关键词1:职业规划—职业锚定(选择和发展自己的职业时所围绕的中心,无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观)

关键词2:素质模型—胜任力模型(担任某一个特定的任务角色所必须具备的胜任力总和—知识、能力、态度/价值观、个性、驱动力五个层次组合而成)

关键词3:STAR面试法—面试技巧(SITUATION(背景)、TASK(任务)、ACTION(行动)和RESULT(结果))

(1)这件事发生在什么时候?---------------------------------------S

(2)你要从事的工作任务是什么?---------------------------------T

(3)接到任务后你怎么办?-----------------------------------------A

(4)你用了多长时间获得完成该任务所必须的知识?---------深层次了解

(5)你在这个过程中遇见困难了吗?-----------------------------顺便了解坚韧性

(6)你最后完成任务的情况如何?---------------------------------R

关键词4:人力资源六模块—人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系(招聘模块,准确称谓是吸引与选拔,吸引在前、选拔在后,所以强调企业发展与员工成长甚于薪酬)

关键词5:绩效管理=人力资源管理=企业管理(绩效,就是工作成效,绩效是考量人才的标准)

关键词6:培训岗位—核心素质:亲和力、激情(个性)、专业性(能力)

关键词7:TTT—TrainingtheTrainertoTrain(培训培训师)TTT课程是世界500强企业高管修炼公众感召力的必修课程,也是具有权威性的国际职业认证。一般资深的培训师或培训经理会参加这个培训并获得该证书。该岗位为此次节目遴选首要的岗位。



节目相关:

关键词1:求职者特点—组合:1个正常人(严谨/严肃)、1个个性/另类人(欣赏)、1个美女(兴奋)、1个外形/条件差一些(同情)、1个其他情况。



关键词2:BOSS特点—取向:个性张扬而不失理性、洞察力、社会责任感、对劳动法的尊重、熟悉人力资源管理和营销管理。


一、飞抵北京



12点上午把部门的代理工作布置完毕,下午12:30我们从公司出发,抵达杭州机场,乘坐15:00的CA1707国航飞赴北京,2个多小时后,抵达时天津卫视方面安排人到机场接机。

抵达酒店,办理入职,然后到大厅,大约7点左右,编导到了酒店和我们进行录制前的沟通,双方交换了下各自的想法以及准备工作,期间我问了入场时间、录制时长等,但对于着装方便没有细问,致使我后来让又多跑了一趟,这是后话。



二、编导的要求概述



1、新来的,节目中往往会加一个BOSS团新成员介绍,所以不用担心不会被关注;

2、提前半个小时到一个小时化妆,不用到的太早,准时即可,到了和其他BOSS提前熟悉、了解;

3、现场是零脚本的,所以BOSS也可以随意些,最好是本色表现,个性彰显,自由发挥;

4、出现说错话的,不用担心,哪些要掐掉的,后期都可以处理;

5、现场千万别客气,一定要多话抢,和其他BOSS出现激烈的碰撞,也没有关系,甚至越激烈越好;



三、见缝插针发表的看法



首先,作为一个观众,我是喜欢看《非你莫属》这档节目的。但是从人力资源管理者的角度来说,我是很纠结的,一方是求职者,一方是老板,中间HR是缺位的,好像没有什么事。从这个角度来看,作为HR对节目的评价多数不高的,而且现场的很多问题,几乎和人力资源不搭调,看不出太多的专业性,甚至连HR的术语也很少出现,而且容易误导求职者,以为面试就是这样的。

编导的回复是,这恰恰是节目设计的初衷,目的就是让求职者能够直接与BOSS对话,这是这档节目的特色,而不是单单做成面试,所以这档节目也不会请人力资源总监来参加的。

其次,我特别谈谈对其中一个求职者的印象,因为她是来找HR工作的,女,名字记不得了,33岁,8年前失恋,后来学心理学,就想找份做薪酬模块的。现场BOSS问为什么想做薪酬,她回答说她相信自己很专业,于是BOSS就表示对方很专业,如果是一个专业的HRM,只需要简单地问下因素评分法或是中位值,就能判定对方到底掌握的怎么样。而且她之所以就想找一份薪酬的工作,是因为她的心理障碍还没有彻底克服,还没有走出来,而薪酬模块是最接近价值的模块,她是希望接近薪酬来看见价值,她前面的工作就是因为有挫折感,没有看到价值……话没说完,何董认为谈的不在主题上了,于是打住。

编导的回复是,可以专门给我安排个位置,坐到前面,如果发现可以提问的,就举手,可以说“我是和何董一起来的……”,可以随时提问。



当天下午,我找编导,果然给安排了一个座位,第一期录完后,没有吃盒饭,跟着何董和BOSS团一起聚餐,会场外碰到了被咖啡之翼选中的于雷,多聊了几句。结果回来时,第二期换一批观众都坐满了,位置就没了,只好后面找了一个,后面再说这事。



一、求职者的资料

12日23:30左右,通过栏目组给到的公共邮箱,下载到6月13日14日15日录影选手资料,合计是26人。但其中只有8人是参加13日录影的,所以需要提前熟悉。作为老板,何董并没有要求我做出统计分析,但出于职业习惯,我告诉他我会回去研究,然后把这些资料整理成2-3页纸,13号上午9:00左右给到他各个求职者的基本情况及特点汇总。以便于他提前有个大致的了解,而不必花费大量的时间阅读简历。

顺便说一下,现在的人真是字越写越难看了,太费眼神了,为了让BOSS能对求职者更直观,特别是笔迹,栏目组给到的是原始简历的手写影印本,26份资料只有1人的书写比较不错。



二、简历分析



没想到的是工作量超过了想象,一是辨认字体,二是慢慢录入,全部弄完已经是凌晨3点多,第二日上午8点左右起床,睡眠不足5个小时。

通过简历分析,发现多数不是自己的菜,只有2人可以关注,并做了打勾标记。同时提醒何董,结合爱好和工作意向及参考问题提问,大概过一遍即可。



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三、录制前



到达摄影棚的时间是13:00,首先编导安排化妆,我到嘉宾休息区,一进去首先看到的是姚俊波在吃盒饭,其他BOSS应该基本都在化妆。只几分钟,栏目组就过来喊我,说何董的衬衣是细条纹的,拍出来容易暗黄,所以需要回去一趟拿几件其他颜色的衬衣,顺便也可以拿几件POLO。这就是前面说的,着装没有问详细,结果重新打车回了一趟酒店。

回来时已经是13:45,多数BOSS都已经准备就绪,刘惠璞穿的依然是黑色短袖打着银色领带,衣服后面的下摆还没整理平整,一转头陈欧也进来了,很奇怪聚美优品,来了2个老总。把陈欧介绍给何董,同时把何董介绍给陈欧。然后,就是史晓燕也进来了,和史总打了个招呼,介绍给何董。史总非常热情,告诉何董初次参加的感受,告诉何董开始几期没进入状态,都不知道怎么说,也不习惯化妆,但要面对观众,还是要化一下的。今天这个化妆,还是张绍刚介绍的化妆师化的,挺不错的。并且告诉何董应该如何表现,通过12位BOSS集体面试基本准确率应该会在50%以上,如果看到合适的就抢人吧。何董也开玩笑说是新手上路,还请多多关照,然后起身,开始与各BOSS交换名片。



这个时候,作为人力资源总监我认为不应该交换名片,因为今天的角色使然,所以提前去了现场,并和编导要了一个前排的位置。



一、录制马上要开始了



现场,会先彩排,一遍遍喊的不是张绍刚,而是用“张朝阳”哈哈,彩排鼓掌和欢呼。

时间差不多了,报到名字的嘉宾,逐一进场,尹峰进场和介绍比较特别,她进场做的动作是一个芭蕾舞的邀请动作,介绍时给自己贴上一个标签“我是你们的神仙姐姐”,现场比较热烈。轮到史晓燕介绍时,她先说自己就是爆粗口的那个,话说得很委婉和诚恳,希望大家学习她的优点,不要学她的缺点。介绍的过程是试唛。然后是BOSS试灯,

以上的在播出时候,会被剪辑掉,观众是看不到的。观众看到的是从张绍刚出场开始。



二、第一个求职者上场



第一个上场的叫邵丹,在前一节中可以找到。上台自我介绍,同时介绍和赞美了家乡天津,做过对俄业务,做过三年淘宝,淘宝的团队是4人,年业绩170万,希望求职的是电子商务或进出口。自我介绍环节,张绍刚就用去了30分钟,主持人在这个环节会做一个接一个的提问,谈的主要是围绕“自我介绍”,介绍家庭、成长背景、学习情况或工作大致的阶段等等。当然,播出时这个环节剪掉很多,所以最后呈现出来的会有老板留灯很没有依据的错觉,而很多HR看的时候特别纠结的地方恰恰也是在这里!

到了第二个环节,老板的提问,又进入了怪圈,基本提问又是在做一对一销售的假设。编导给我安排的位置,完全可以举手提问,但憋住了。对旁边的传媒大学学生耳语了:“我给他算过,170万,月度业绩13万,按他算的利润25%也只4万多,加他自己5人,也就平均8000多。而且一般的利润其实是在10-15%,那么也就是说平均在3000—5000之间,做淘宝是24小时在电脑前,他的170万已经遇到了瓶颈,原因在于他缺少营销管理和电子商务管理的经验,只是一个淘宝店。一算就算出了他缺的是什么。”果不其然,后面刘惠璞也提到了他缺的是营销,不过留灯却又提供的是产品经理的岗位,最后他看中了58同城姚俊波提供的岗位,而且该岗位是在天津的。这说明2点,第1点BOSS要去留意求职者的自我介绍,去分析其中的诉求点,第2点是通过行为和数字去分析能力,而不是一直在做销售演示,他求职的是管理类的岗位,最佳的问题应该是问他月、周和日的工作安排和布置,以及如何去完成。所以在这一点上BOSS和主持人都需要补一补目标管理的概念!

另外,还有1点需要说明一下,姚俊波给他开了8000,我估计他应该是安排前面求职者说的25%在内心做过估算然后给的,从我看来,邵丹的俄语口语可以,而且有对外进出口贸易经验和淘宝网店经验,但管理经验是很欠缺的,8000其实开得有点虚高了。



三、这个人不在我预期内



这个人,就是第二个上场的王波,语速太快,一如他的性格特点,工作变动频繁,做事全凭兴趣,想法奇特,11位BOSS灭灯,而何董却留了下来,并给他提供PR职位,出乎我的预期。

但职位却是真实的,我们公司要的是媒体公关是5000起薪。给王波开的职位名称有所调整,偏向媒体的选定和常规性的联络,对他与媒体的沟通能力倒不是特别注重,而是更注重一个人的策划和理念。所以虽然其他BOSS感觉不靠谱,但却是确确实实的岗位,不过起薪3000,转正4000,工作地方在杭州。最后王波选择放弃,不是因为薪资,而是因为地方。



所以需要说明,多数求职者的工作地意愿是北京和天津,而不是南方,南方的企业如果提供岗位最好是在以上两地为佳。



一、选人力资源,还是选销售



第三个上场的,赵淞,女,90年,大专,实习过洗碗工、服务员,近期的工作是人事专员,负责招聘工作。这里我特别要说一下她的学历,在自我介绍环节,她介绍了自己母亲早逝,18岁时父亲又过世了,跟着奶奶长大,择业方向是人力资源,期望从专业到主管再到经理最后到总监。BOSS团成员刘惠璞说他自己以前做过人力资源总监,并认为她是大专,断定没有本科或MBA是不可能做到人力资源总监职位的,史晓燕也认同了这点。都认为她适合做销售,而不适合做人力资源。

赵淞,介绍了自己做销售只能属于中上,而做人力资源则可以让自己每月寄回给奶奶的钱不会忽多忽少,做了择业人力资源的选择后,BOSS团对招聘做了简单的提问。

然后,再次进入怪圈,又是在做一对一销售的假设。很显然,赵淞的销售技巧比较缺乏。于是刘惠璞再次断言他现在觉得她是不太适合做销售。

这个姑娘,在台上,一直保持着她乐观的表情,积极的心态。最后去了咖啡之翼,做招聘专员。3500并包吃住。

第一期节目录完时,我在嘉宾休息区,看到了她,本想和她做个短暂的沟通,告诉她人力资源和学历无关,和学习有关!尹峰在和她以及于雷正在做选择后的沟通,所以就没有前去打扰。



二、他竟然没有放弃



说的是最后一个上场的于雷,在餐饮行业做管理岗位,现场介绍情况基本属实,而且能力相当不错,不过半个月后播出的节目,不会全部体现,其中有很多爆料应该会做剪辑掉。所以特别是HR看到后,又会心生疑惑。

现场尹峰提了一个问题,问于雷餐饮提高毛利润的三点是什么。于雷答复之后,尹峰下了判断,说他其实对这个问题回答不及格。各位到时可以留意下这个提问。然后,尹峰说她的店长,甚至是店长助理都知道怎么回答,因为他们受过培训,说于雷的水平也就和他们差不多。并强调她有内部的ERP数据模式。

张绍刚跟于雷说,他和其他人是越说越近,和他讲话就会保持距离,说他上来太彬彬有礼了,应该要那种很HI的感觉,这就是我前面说的高管类和普通岗位上场的气场应该有所区别而张绍刚却不是同样理解的地方。杜奎做了说明餐饮业的服务的特点就是要绅士风范让顾客感受到比他高品位的人在服务于他,刘惠璞抢话说他有次去应聘高管就是很激情的。

最后环节留灯的只有尹峰1人,之后给予了各BOSS充分的时间提问,其中还要求做了一次早会的训练,这个会议BOSS团有成员认为一般,尹峰认为挺好,最后依然是杜奎做了点评,认为也是不错的,人家做培训的都认为不错。说实话,确实不错。但尹峰又一直强调于雷身上有江湖习气,给对方贴上了标签,同时认为餐饮行业的高管跳槽频繁,江湖习气都太重,而她都是内部培养的。最后给于雷开薪3500,职位为见习店长。于雷,考虑之后,选择了咖啡之翼。



三、第一期终于录完了,先吃饭



录用节目,已经是18:45,到了嘉宾休息区,盒饭已经送来了,不过还没搞清楚是哪位嘉宾说围桌餐请客,在传媒大学食堂二楼,跟着何董就去了。

走的时候,尹峰和赵淞、于雷正在做沟通,尹峰说她企业的文化,说她和满手是油的大厨她都会握手和拥抱……

加椅子,加餐具,BOSS成员只有尹峰还没到,后面一直到结束都没来,应该是还在沟通中。

左边坐的是史晓燕,右边是洁丽雅的老总黄海河。圆桌正对面是陈欧。等菜期间当然就是闲聊,也聊到李开复,也聊到前面的赵淞和于雷,大家一直认为尹峰薪资开低了,有不准备录用的嫌疑。我的考虑是尹峰是实体连锁店,她的内部已经形成了用人的梯队机制,更多的考虑是不因一人而致使内部机制出现混乱,特别这是要播出的节目,她的员工也是观众之一。

而谈到赵淞时,我对刘惠璞表达了不同的看法,首先对唯学历不认同,其次对认为她做不好人力资源部不认同。不能因为从小失去母亲,18岁没了父亲,就认为不能从事人力资源管理,她失去了母亲,是有她的奶奶进行情感补位的。刘惠璞坚决认为这样的人是存在严重心理缺陷的,会偏激。从聊天中,可以看出作为一个言说者刘惠璞很优秀,但却不是一个很好的聆听者,而陈欧却是,他会用目光去和你对接,去倾听你的谈话。

当然,下了节目,大家都是真实的,而真实的,每个人的秉性其实都不坏,所以我们看待BOSS也应该是客观一些才好。



四、这是我在现场递出去的唯一一张名片



编导在我们吃饭时过来了一趟,确定了下时间,要求我们在19:25前要返回现场录第二期。一看时间已经19:40了,大家就都撤了回走。

在入口处,碰到了于雷,手里拎着一个样式比较上档次的提包,西装已经换下套好包装。陈浩和他聊了几句,我提醒了下时间。单独和于雷做了短暂的对话:

1、我原以为你会拒绝,因为落差太大。各有利弊。如果拒绝,你被猎头相中身价会高出现在,但尹峰给你贴了个江湖习气的标签对你其实很不利。而选择接受,你的身价下来了,但给人传递出你愿意去改变和适应的姿态。

2、既然选择了接受,那么就要争取到一个机会,和尹总沟通确认,给到3个月之后成为返回现场交答卷中间的一员。3个月后如果你的底薪有变化到你所理想的,或者给到职位的调整和平台,你可以选择保留在咖啡之翼这是最理想的,如果没有可以选择离开。

3、记住,不管做任何事情,特别是我们这些职业经理人,一定要记住2个字:双赢!



于雷向我要联系方式,我给了他一张名片!



一、唯一一张合影在他人的相机里

第二期20:00开始,没有开始之前,现场依然是在彩排,一遍一遍“张朝阳”。BOSS陆陆续续回到嘉宾休息区。
有些BOSS带的助理在和其他BOSS合影,还有的BOSS和BOSS在合影。我和陈欧坐在一起时,也想和他合个影,不过依然忍住了,依然是(陪同)角色使然。
周思敏老师很活跃,我插了一句,说看过她的一个视频,讲丝袜的穿法,周老师神采飞扬,话题一拉开,就顺带说到了网络上有人人肉她,还把她丈夫以及开的车车牌号都给人肉了,虽然哪些不真实。陈欧也说登报澄清的事。
对于这些,我的提议是,当事人要么不理会,要么到关节点上再做澄清,如果澄清只做一次,就可以了。
有人提议,BOSS们合个影作为发微薄使用,慕岩一个人蹲立在前,我说慕总你一个人不行的,我和你混搭,你红(衣服)我黑(衣服),我们红与黑搭配组合。
合影完后,慕岩问我是?我说是跟何董来的,做人力资源的,职位就没说了。同时告诉他,网络上对他最大的特点评价,一个是从来脸上都是微笑的,另一个是喜欢做测试题。

二、古丽,古丽是花的意思

因为合影这个事情,结果进场时,就没了位置,后面找了个位置就坐下了。依然是BOSS团试唛、试灯,和第一期同。
第一个上台的,名字叫阿孜古丽•吾甫尔,古丽是花的意思,吾甫尔是来自父亲的姓。自己开过四家清真风格的小餐厅,干妈是个大名鼎鼎的“街道大妈”到时大家看电视就知道了。通过她干妈的介绍,知道了她开的店,店员的着装很有民族特点,餐厅不大但装饰的也很有特色,播放民族音乐,教顾客学回族问候语,帮顾客点菜不会只点贵的而只点适合的,让老太太很感动!这期一上来,先打了一张温情牌。
后来因为母亲的身体原因,把餐厅都盘掉了,之后,经营过童装,依然是因为母亲的身体原因也盘掉了。希望能找一份在新疆的工作。洁丽雅黄海河先开了岗位,并做了她名字的解释,古丽就是花的意思……并提供了岗位,接着速8酒店、聚焦摄影、优胜教育也都提供了相应的职位,最后她选择了优胜教育。古丽,确实很优秀,其他BOSS团意见相当一致。
中间有个插曲,周思敏做点评时,把速8酒店叫成了桔子酒店,说明BOSS和点评嘉宾还是要加强沟通哈。

三、他叫王贺,找高管类工作

他在简历上特别写明从800底薪做起到现在百万年薪CEO,对于他的提问应该是要问最后一份工作的组织结构及人员数量、销售额及盈利情况,这是核心要害。但BOSS问的其实不太全,主要关注他在项目中充当什么角色。最后有2家为他留灯,但他选择了放弃。
82年生,在我看来,他的简历比他的能力看起来要强,或者说他的能力并不完全符合他的简历描述,准确讲只是负责了一个项目,而不是真正意义上的CEO。
最后离场后,BOSS团做了小讨论,认为这个平台找高管还是困难的,哪怕找到了也要做背景调查的。所以高管要是来求职,提个醒:这不是你们的菜!



一、开始我怀疑她是通告艺人

她叫李菁菁,86年,学前教育,简历描述做过经理助理、大客户销售,参加过3次节目,我在看简历时专门备注,怀疑她是通告艺人。但现场来了3个亲戚,其中一个是姨妈。求职意向是市场营销、经理助理。
现场再次进入怪圈,再一次做一对一销售的假设。不过,很显然这次是从验证她的工作经验角度出发,也就是说是针对性的,所以很有效。所谓的大客户其实是做ARMANI导购,而月收入5000—10000,不过是有次据她的描述,顾客一次买了8个包。
何董在上面发短信问我诗芙兰的培训师底薪多少,诗芙兰有编制但是其实要的是培训经理而不是培训师。所以何董问我时,我的回答是没有部门给到,但可以参考菲乐培训老师的给底薪3000,并告诉何董这个人做培训其实不靠谱,而且着装上和做高端化妆品培训师也多处不符,7分裤,凉鞋的样式过于笨重,还有点大舌头,虽然是学前教育专业。不过可以多问问题,可多鼓励。
最后她的选择是这期新的一位BOSS团成员国家音乐产业基地给到的大客户销售职位。下来后,我也起身走了出去,在1-2米处听着她亲戚给她的建议是如果选择58同城其实更好。
从我的角度来看,她的经验相当欠缺,说白了就是一个专柜的导购员,在胜任力方面远还达不到大客户销售的能力,现场很多BOSS抢人,有点胡抢了,也正说明了很多BOSS在头脑中根本就没有人力资源管理中有个胜任力模型这个概念。这也是我准备关键词专门列出的原因,很可惜包括我做给何董的,他也只是粗粗一看,并没有理解我做那份材料用意是给他速成用的。

二、最后出场的,果然压轴

最后出场的叫张家昕,现代殡仪技术与管理,4年殡仪馆司仪,现数码设备公司销售支持工作,在职。专业就很吸引人眼球,现场表现也非常出色,12位BOSS全部留灯!
我给何董发了信息,根据她的乐观有亲和力特质,给她做发展规划,并描述她生活和工作的未来。可惜何董却直接报薪酬了。
我马上就发了第2条信息,根据她目前的薪酬4000,结合她的工作经验及能力,比我部门的一个下属属于同类特质,在控场上略微胜出,但和营销中心的培训讲师相比较,最多5000,不过要强调还有提成,总和8000可以达到。
最后求职者留了两盏灯,国家音乐产业基地和58同城,姚俊波他们竟然开的也是5000,和我相同。前次8000,这次5000,他终于靠谱了一次。
进入最后选择,她目前的薪资4000,期望是翻一番,很显然根据前面BOSS给她的留灯数量,她开始不淡定了,最后选择了放弃。
刘惠璞不会放弃发言的机会,给了这个表现相当优秀的小姑娘一个不错的“硬伤”。

三、录制和播出有很大的不同

每期的录制,大约是4.5个小时,但播出时不到一小时。
录制时,可以实打实地说,这基本是一个靠谱的栏目,之所以用了基本是因为有个别通告艺人混迹其中了,比如前面有一期中的吴铮真,她就参加过27期的电视节目录制。在现场,还有很多人没有报上名的求职者,手拿简历,现场投递,但显然BOSS不会录用,因为这是台下的,不在台上。
而播出的则是节目,不是栏目。录制时自我介绍的环节很多面试时的有效信息最后播出时都没有呈现,其实现场这个环节就已经80%决定了后面的录用与否了。播出时却基本做了剪辑,导致现场和收看时的信息不对称,特别是HR对该栏目的整体评价不高的原因就在于此。播出时,要突出的是BOSS团,这是这档节目的价值,也证明了我在关键词中的主辅目的的定位是精准的。



一、返程途中的谈话

返程时,恰好和洁丽雅老总黄海南同车,黄总在节目中的提问虽然有点绕,但看问题却是非常精准。就像他投放的广告一样,锁定女性消费者,投放《爱情保卫战》和《婚姻保卫战》的广告,做到了精准定位和精准投放。
他认为郭杰事件之后,他缺席了后面的几期,回来参加这期,感觉到有明显的变化,就是张绍刚把枪口调转了过来,对准了BOSS团了,有点矫枉过正,还是需要继续调整。
而卫视方面送我们返程的资深媒体美女也表达了另一个概念,叫媒体碎片化,背后是时间的碎片化,所以现在的策略是你看一个台有广告,再换一个也有,锁定特点人群,特定的点,精准投放,立体式推广就变得更加重要。

二、BOSS参加节目的出发点

这是一档各取所需的节目,卫视要的是收视率,BOSS要的是效应,求职者要的职位或露脸的机会,观众要的是趣味性(而观众中的HR,则两重角色)。
这档节目之所以不同,就如前面编导所说的,让求职者能够直接与BOSS对话,这是这档节目的特色,而不是单单做成面试。所以BOSS的目的也是很明确。
比如黄海河,他主要不是为了现场找人,更多是通过节目达到线下招人的目的。比如咖啡之翼,尹峰的就更明显了,第一阶段是找人,第二阶段是北京、天津的新店拓展。比如聚美优品,这2期陈欧和刘惠璞两人同上,加上慕岩的一句说他们独立法人,但财务却是一个班底。很显然又会掀起一轮网络的议论,而这应该恰恰是他们所想要的。再比如奥洛菲,我们是受邀来参加的,首先是体验,其次是做做推广。……
概括起来,逃脱不了二字:宣传!

三、对人力资源管理做次简短的陈辞

两期节目录制下来,有个求职者是我期望能出现的,但并没有出现,她叫姜海英,女,77,纯人资,从专员到主管到经理,根据简历分析属“通”级别,但模块不精或者说是各模块之间的逻辑关系还没有做通透。
因为很想看到现场BOSS对这样的HRM是如何提问和评价的,可以通过她来验证各BOSS到底是否熟谙人力资源管理?!
或许,也很有可能出现这样的场景:我憋不住了,开始举手、站立,提问,同时间接表达对BOSS成员人力资源管理知识严重匮乏的质疑……
前面的节目中,往往出现这样的镜头,问有没有工作经验,回答是没有。那么要么是求职者想做人力资源或行政类工作,要么就是推荐求职者从事人力资源或行政类工作。
确实,人力资源或行政类工作的门槛或者叫起点很低,就比如习武,学几个招数也叫习武,道理是一样的。但是,要通很困难,要精就更难。往往是越做越发现自己的不足!就好像习武,越练越发现天外有天!
做人力资源,就比如习武也是有心法的一样,也有。人力资源和学历无关,和学习有关。之所以如此说,因为人力资源的心法就是“学习”二字。学是知识,习是行动!学的是理论,习的是实践!学习是为了实践,实践是为了印证自己的知识,形成双螺旋上升。要笃守终生学习的法则!这很符合明朝心学大家王阳明的“知行合一”之说!
是以此作为总结陈辞,与各位共勉!

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